在集團員工和凱捷顧問的共同努力下，集團SAP項目的各項工作按計劃推進。

10月21日，項目組全面啟動系統集成測試。為期10天的集成測試對6個場景按事業部分別進行測試。測試包括內銷大計劃，外銷標準鏈條、內銷非標鏈條、模具加工、樣品試制、財務月結。集成測試按事業部分成10個小組，除五個事業部外還包括銷售、財務、模具加工。數據組負責主數據的協調，顧問負責場景測試技術支持。

系統單元測試是ERP項目實施過程中一個關鍵的環節，單元測試通過模擬業務情形，由關鍵用戶測試系統現有的配置是否能夠滿足集團未來業務流程的需求。各模塊組關鍵用戶每天加班加點測試，并收集測試中發現的問題，整理測試文檔報告，及時調整系統配置，確保系統運轉的可靠性。

     集成測試是對集成度高或需要跨部門協調的流程進行跨模塊測試，及時發現并解決系統中存在的問題。此次集成測試針對測試計劃中6個日常業務場景分事業部進行測試，一方面檢驗系統中的各類配置是否符合藍圖設計要求，同時也檢驗跨公司、跨事業部的業務銜接是否順暢，檢驗業務與財務的集成是否正確。同時，集成測試本身也是一次讓每個關鍵用戶進一步熟悉系統、熟悉操作的實戰機會，通過集成測試將有助于關鍵用戶了解跨部門的業務流程，拓寬知識面，增強綜合業務能力。每日集成測試結束后，各小組組長需總結測試報告，整理測試中遇到的問題，測試報告也為系統最后上線提供重要的數據參考。

測試現場