在集團員工和凱捷顧問的共同努力下，集團SAP項目的各項工作按計劃推進。

10月21日，項目組全面啟動系統(tǒng)集成測試。為期10天的集成測試對6個場景按事業(yè)部分別進行測試。測試包括內(nèi)銷大計劃，外銷標準鏈條、內(nèi)銷非標鏈條、模具加工、樣品試制、財務月結。集成測試按事業(yè)部分成10個小組，除五個事業(yè)部外還包括銷售、財務、模具加工。數(shù)據(jù)組負責主數(shù)據(jù)的協(xié)調(diào)，顧問負責場景測試技術支持。

系統(tǒng)單元測試是ERP項目實施過程中一個關鍵的環(huán)節(jié)，單元測試通過模擬業(yè)務情形，由關鍵用戶測試系統(tǒng)現(xiàn)有的配置是否能夠滿足集團未來業(yè)務流程的需求。各模塊組關鍵用戶每天加班加點測試，并收集測試中發(fā)現(xiàn)的問題，整理測試文檔報告，及時調(diào)整系統(tǒng)配置，確保系統(tǒng)運轉(zhuǎn)的可靠性。

     集成測試是對集成度高或需要跨部門協(xié)調(diào)的流程進行跨模塊測試，及時發(fā)現(xiàn)并解決系統(tǒng)中存在的問題。此次集成測試針對測試計劃中6個日常業(yè)務場景分事業(yè)部進行測試，一方面檢驗系統(tǒng)中的各類配置是否符合藍圖設計要求，同時也檢驗跨公司、跨事業(yè)部的業(yè)務銜接是否順暢，檢驗業(yè)務與財務的集成是否正確。同時，集成測試本身也是一次讓每個關鍵用戶進一步熟悉系統(tǒng)、熟悉操作的實戰(zhàn)機會，通過集成測試將有助于關鍵用戶了解跨部門的業(yè)務流程，拓寬知識面，增強綜合業(yè)務能力。每日集成測試結束后，各小組組長需總結測試報告，整理測試中遇到的問題，測試報告也為系統(tǒng)最后上線提供重要的數(shù)據(jù)參考。

測試現(xiàn)場